As Políticas de Investimentos visam definir as diretrizes e parâmetros que devem reger a alocação e gestão dos investimentos dos recursos dos planos administrados pela Fundação Copel nos diversos segmentos de aplicação. As políticas são elaboradas com vistas a promover a segurança, liquidez e rentabilidade necessárias para manter o equilíbrio dos planos e assegurar a constituição de reservas suficientes para atingir o objetivo de pagar benefícios previdenciários aos participantes.
A construção da política leva em consideração o cenário econômico atual e projetado para 60 meses, o princípio da diversificação e a estratégia de macroalocação de ativos, que é parametrizada com base nos compromissos atuariais (ALM – Asset Liability Management), para os planos previdenciários de prestação de benefícios continuada.
Os limites e critérios estão fundamentados na Resolução CMN nº 3.792, de 24 de setembro de 2009, legislação que estabelece as diretrizes de aplicação dos recursos garantidores das Entidades Fechadas de Previdência Complementar.
As diretrizes são complementares àquelas definidas pela Resolução CMN nº 3.792, não estando os administradores ou gestores, em nenhuma hipótese, dispensados de observar as regras, restrições e condições estabelecidas pela legislação aplicável, ainda que estas não estejam transcritas neste documento.
As Políticas de Investimentos serão revisadas sempre que houver necessidade, sob coordenação da Diretoria Executiva, sendo encaminhadas à apreciação e recomendação do Comitê de Investimentos e aprovação pelo Conselho Deliberativo.
A elaboração das Políticas de Investimentos foram conduzidas pela Diretoria Executiva, submetidas ao Comitê de Investimentos e aprovadas pelo Conselho Deliberativo, conforme consta das Atas da 208ª Reunião Extraordinária e da 192ª Reunião Ordinária, de 30/10/2013 e 10/06/2014, respectivamente.
GESTÃO PRÓPRIA |
R$ Mil |
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DESPESAS DPGI |
2.537 |
PESSOAL E ENCARGOS |
2.010 |
SERVIÇOS DE TERCEIROS |
399 |
Informática |
111 |
Consultoria econômico-financeira |
251 |
Limpeza e conservação predial |
8 |
Reprografia |
8 |
Outros |
21 |
DESPESAS GERAIS |
108 |
Aluguel |
23 |
Viagens e estadias |
38 |
Telecomunicações (dados) |
16 |
Tarifas SELIC, CETIP, CBLC |
15 |
Tributos municipais |
14 |
Outros |
2 |
DEPRECIAÇÕES E AMORTIZAÇÕES |
21 |
CORRETAGEM |
56 |
EMOLUMENTOS |
36 |
CUSTÓDIA |
603 |
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TOTAL GESTÃO PRÓPRIA |
3.233 |
GESTÃO TERCEIRIZADA |
R$ Mil |
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Corretagem |
27 |
Taxa de Performance |
600 |
Taxa de Administração |
3.293 |
Custódia |
92 |
Auditoria |
22 |
Outras Taxas |
729 |
TOTAL GESTÃO TERCEIRIZADA |
4.763 |
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TOTAL DE DESPESAS |
7.996 |
As despesas com a gestão própria (Departamento de Gestão de Investimentos - DPGI) de 2014 foram alocadas aos planos administrados pela Fundação Copel considerando o total de ativos de cada plano, o custo total de cada segmento e a alocação dos recursos dos planos entre os segmentos.